Ο πρώην στέλεχος του Target λέει ότι τα μαγιό της Pride Collection ήταν «το μεγαλύτερο λάθος»

Το πρώην στέλεχος της Target είπε ότι το μεγαλύτερο λάθος του λιανοπωλητή ήταν η πώληση μαγιό φιλικών προς το πιάτο για το Pride, το οποίο είχε ως αποτέλεσμα ζημιά 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων από τα μέσα Μαΐου.

Ο πρώην αντιπρόεδρος της Target, Gerald Storch, πιστεύει ότι τα αμφιλεγόμενα μαγιό της εταιρείας «φιλικά προς τα πιάτα» ξεχωρίζουν τη συλλογή Target’s Pride από άλλες προς το χειρότερο.

“Δεν έχω δει ποτέ περίπτωση όπου ένα στοιχείο, αυτό το μαγιό, ήταν πραγματικά αυτό που έκανε τη διαφορά σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές. Αυτό είναι το μεγάλο λάθος [was] τελειώσει», είπε στο Fox and Friends.

Είπε ότι άλλες εταιρείες πουλούσαν πολύχρωμα πιάτα και σπιτάκια με μελόψωμο και αυτό ήταν «καλό» γιατί «ποιος νοιάζεται; Όλοι φορούν αυτό το πράγμα.

Η Target υπέστη άλλη μια οικονομική οπισθοδρόμηση αφού η JPMorgan υποβάθμισε τη μετοχή της καθώς η χρηματιστηριακή της αξία έπεσε κατακόρυφα 12 δισεκατομμύρια δολάρια, εν μέσω αντιδράσεων από την αμφιλεγόμενη κυκλοφορία του προϊόντος της LGBTQ Pride.

«Η μετοχή-στόχος έχει σίγουρα κακή απόδοση με 11% από έτος μέχρι σήμερα. Άρα δεν είναι καλό και σίγουρα αυτό το μποϊκοτάζ του όλου θέματος εδώ δεν βοηθάει. Είναι πολύ διασκεδαστικό να το έχεις αυτό στην επιχείρηση. Αλλά υπάρχουν πιο θεμελιώδεις ανησυχίες σχετικά με αυτό, με το περιβάλλον, τον καταναλωτή και την εταιρεία εδώ», είπε ο Storch.

Οι μετοχές της μάρκας υποχώρησαν για ένατη συνεχόμενη ημέρα την Τετάρτη, υποχωρώντας ακόμη 2,14%, καθώς η εταιρεία βρίσκεται στη μέση του μεγαλύτερου σερί απωλειών μετοχών της τα τελευταία 23 χρόνια.

Πριν από τη διαμάχη, η χρηματιστηριακή αξία της εταιρείας ήταν 74 δισεκατομμύρια δολάρια, με τις μετοχές να διαπραγματεύονται στα 160,96 δολάρια στο κλείσιμο των συναλλαγών στις 17 Μαΐου.

Και παρά τις προσπάθειες της μάρκας να αναστρέψει την καταστροφική της καμπάνια, η συνεχιζόμενη πτώση των μετοχών οδήγησε την JPMorgan να υποβαθμίσει τη μετοχή της από «ουδέτερη» σε «υπερβαρή» την Πέμπτη, επικαλούμενη «πάρα πολλές αυξανόμενες ανησυχίες».

«Συνεχίζουμε να πιστεύουμε ότι ο καταναλωτής αποδυναμώνεται συνολικά καθώς το μερίδιο του πορτοφολιού απομακρύνεται από τα αγαθά (51% των [Target’s] πωλήσεις) βρίσκεται σε εξέλιξη», έγραψε ο αναλυτής της JPMorgan, Christopher Horvers, σύμφωνα με το MarketWatch.

Ο Horvers ανέφερε επίσης τις “πρόσφατες εταιρικές διαμάχες” ως τον λόγο που η Target υπέστη καταστροφικές οικονομικές απώλειες, οι οποίες προέκυψαν μετά από “ένα εντυπωσιακό σερί 12 διαδοχικών θετικών τριμήνων”.

Καθώς οι πελάτες επαναστάτησαν ενάντια στην κίνηση, η μάρκα έκανε “προσαρμογές” στα σχέδια εμπορευμάτων Pride, συμπεριλαμβανομένης της αφαίρεσης των οθονών “που ήταν στο επίκεντρο της πιο συγκρουσιακής συμπεριφοράς” σε ορισμένα από τα καταστήματά της, δήλωσε ο CEO Brian Cornell σε δήλωση. εβδομάδα.

Ορισμένα καταστήματα στο Νότο αναγκάστηκαν να μεταφέρουν εμπορεύματα – πολλά που σχεδιάστηκαν από τον Erik Carnell, έναν τρανς άνδρα και αυτοαποκαλούμενο σατανιστή – στο πίσω μέρος των καταστημάτων.

Επιπλέον, ο Storch, ο οποίος έχει τώρα τη δική του επιχείρηση, είπε ότι η πτώση της εταιρείας ξεκίνησε στις 18 Μαΐου όταν η ανταγωνιστική Walmart ανέφερε “7% κέρδος στις πωλήσεις μοντέλων”.

“Η Target είχε σταθερές πωλήσεις, μια σταθερή χρονιά στο Target, άνοδο επτά στη Wal-Mart. Δεν υπάρχει περίπτωση αυτή η σύγκριση να είναι καλή”, είπε.

«Αν και δεν υπάρχει αμφιβολία ότι το μποϊκοτάζ είναι μέρος του προβλήματος, αν διαβάσετε τις αναφορές για το Target κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου και οι αναλυτές έχουν κατά νου τους επενδυτές, οι οποίοι είναι αυτοί που αγοράζουν πράγματα στη μετοχή ή σε αυτήν την περίπτωση πιθανώς την πώληση επιλέγει την ποσότητα του αποθέματος.Ασχολούνται περισσότερο με θεμελιώδη επιχειρηματικά ζητήματα.

«Τους ξέρεις [Target] σίγουρα δεν το χειρίστηκε καλά, είτε μπήκε είτε προσπάθησε να το χειριστεί όταν βγήκε. Αλλά νομίζω ότι με την πάροδο του χρόνου δεν θα είναι μεγάλη υπόθεση για αυτούς.